新規事業7つの代替案

【大前研一さんの言葉】 

現状の延長線上に解が見つけられない場合、従来のワク組みの外に新しい解決策を求めなければならない。代替案として頻出するのは、大別すれば以下の7項目だ。 

1. 新規事業への参入・・・多角化
2. 新市場への転出・・・海外市場など
3. 上方、下方または双方へのインテグレーション・・・垂直統合
4. 合併、吸収・・・製品群の拡充や経営力の強化目的
5. 業務提携・・・販売網の共有化、部品の共同購入、技術提携等
6. 事業分離・・・別会社を設立し、効率的に事業を経営する
7. 撤退、縮小、売却・・・事業の切り売りから退却まで全体のために部分を放棄する

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